跨国并购推动多元文化融合，实现公司跨越式发展

　　哈萨克斯坦PK项目是中国企业海外并购的典型案例，是中国石油在中亚开展油气合作和践行共建“一带一路”倡议的重要项目。2005年，中国石油收购并接管PK项目后，借鉴、吸收西方石油公司先进的共享服务理念，推动多文化融合，解决了经营中面临的各种困难和问题。该油气合作项目促进了当地经济发展，全面提升了中国石油品牌形象。

　　PK公司前身为哈瑞肯油气公司，是勘探、开发、炼油及原油和炼化产品销售一体化油气公司。2005年10月，中国石油以41.8亿美元收购PK公司100%股份，成立中油国际（PK）公司。这笔收购是当时我国企业“走出去”的第一大单笔投资项目和第一个大型上市公司整体并购交易，也是2005年全球能源行业第二大企业并购案。通过全面有效整合，PK公司快速实现企业经营业绩的提升、多元文化的融合及与利益相关者关系的改善，促进了当地经济社会的发展。